TEM:n tuore ennuste kertoo karua kieltä: työttömyysjaksot pitenevät, ja uudelleentyöllistyminen hidastuu. Samaan aikaan organisaatiot käyvät läpi isoja muutoksia ja ihmiset lähtevät. Mutta tapa, jolla lähdöt hoidetaan, on yksi organisaation tärkeimmistä näytöistä ulospäin.
Halusin lähteä mukaan SATA Innovations Oy:n uravalmentajakoulutukseen, koska koin, että haluan laajentaa työkalupakkiani uusilla konkreettisilla instrumenteilla. Autan jatkuvasti ihmisiä muutosvaiheissa ja uuden elämänsuunnan etsinnän äärellä, mutta tärkeä osa hyvinvointiamme – työelämä ja työnhaun kenttä –muuttuu koko ajan, mikä tarkoittaa, että samalla muuttuvat myös asiakkaiden tarpeet.
Muutosturvavalmentajana tapaan jatkuvasti vakituisesta työsuhteesta irtisanottuja ihmisiä. Irtisanominen ei kaikille ole yhtä dramaattinen kokemus kuin miltä se kuulostaa, mutta useimmille se on kriisi, jonka vaikutuksia pyrin valmentajana konkreettisesti lieventämään. Tässä kriisissä on monia tasoja, jotka on syytä huomioida eri tavoin.
Suhteellisen tuoreena uravalmentajana tartuin taas kynään jakaakseni kokemuksiani niin koulutukseen sisältyvistä harjoituksista, kuin siirtymisestä asiakastyöhön muutosturvan pariin. Kirjoittamalla kokemuksiaan jäsennellysti voi hyötyä itsekin, sillä se auttaa arvioimaan valmennusten merkitystä ja hyödyntämään niitä tulevaisuudessa.
Päätökseni hakeutua uravalmentajan sertifiointikoulutukseen ei ollut äkillinen, vaan syntyi pitkän harkinnan ja monien keskustelujen tuloksena. Kolmen vuoden ajan pohdin vaihtoehtoja, keskustelin asiasta muutosturvan ammattilaisten kanssa ja selailin eri koulutusvaihtoehtoja. Nyt, keskellä koulutusmatkaani, voin jo sanoa, että tämä on yksi parhaista päätöksistäni – ja yksi kolmesta vaikuttavimmasta koulutuskokonaisuudesta, joissa olen saanut olla mukana.
