Perinteinen käsitys urasta muistutti pitkään tikapuita: yksi suora reitti eteenpäin. Opinnot, ensimmäinen työpaikka, ylennys – ja lopulta seuraava askel kohti “huippua”. Mutta moderni työelämä ei enää toimi näin. Nykyään yhä useamman urapolku rakentuu verkostomaisesti: eri aloja yhdistellen, uusia taitoja kehittäen ja välillä myös täysin suuntaa vaihtaen.
Tiesitkö, että suurin osa työpaikoista ei koskaan päädy avoimeen hakuun? Eri arvioiden mukaan jopa 70–80 % kaikista työpaikoista täytetään ilman julkista ilmoittelua – verkostojen, suorahakujen tai sisäisten suositteluiden kautta. Näitä kutsutaan piilotyöpaikoiksi.
Suomessa puhutaan jatkuvasti työvoimapulasta ja samanaikaisesti työttömyydestä. Miten on mahdollista, että töitä on tarjolla, mutta tekijöitä ei löydy? Tämä ilmiö tunnetaan kohtaanto-ongelmana: työttömät ja avoimet työpaikat eivät kohtaa. Syyt voivat liittyä koulutukseen, osaamisen puutteeseen, sijaintiin, palkkaukseen tai alan vetovoimaan. Kohtaanto-ongelman ratkaiseminen on avainasemassa, kun pyritään täyttämään työvoimapula-ammatit ja vahvistamaan Suomen työmarkkinoita.
TEM:n tuore ennuste kertoo karua kieltä: työttömyysjaksot pitenevät, ja uudelleentyöllistyminen hidastuu. Samaan aikaan organisaatiot käyvät läpi isoja muutoksia ja ihmiset lähtevät. Mutta tapa, jolla lähdöt hoidetaan, on yksi organisaation tärkeimmistä näytöistä ulospäin.
Halusin lähteä mukaan SATA Innovations Oy:n uravalmentajakoulutukseen, koska koin, että haluan laajentaa työkalupakkiani uusilla konkreettisilla instrumenteilla. Autan jatkuvasti ihmisiä muutosvaiheissa ja uuden elämänsuunnan etsinnän äärellä, mutta tärkeä osa hyvinvointiamme – työelämä ja työnhaun kenttä –muuttuu koko ajan, mikä tarkoittaa, että samalla muuttuvat myös asiakkaiden tarpeet.
Muutosturvavalmentajana tapaan jatkuvasti vakituisesta työsuhteesta irtisanottuja ihmisiä. Irtisanominen ei kaikille ole yhtä dramaattinen kokemus kuin miltä se kuulostaa, mutta useimmille se on kriisi, jonka vaikutuksia pyrin valmentajana konkreettisesti lieventämään. Tässä kriisissä on monia tasoja, jotka on syytä huomioida eri tavoin.
Suhteellisen tuoreena uravalmentajana tartuin taas kynään jakaakseni kokemuksiani niin koulutukseen sisältyvistä harjoituksista, kuin siirtymisestä asiakastyöhön muutosturvan pariin. Kirjoittamalla kokemuksiaan jäsennellysti voi hyötyä itsekin, sillä se auttaa arvioimaan valmennusten merkitystä ja hyödyntämään niitä tulevaisuudessa.
Päätökseni hakeutua uravalmentajan sertifiointikoulutukseen ei ollut äkillinen, vaan syntyi pitkän harkinnan ja monien keskustelujen tuloksena. Kolmen vuoden ajan pohdin vaihtoehtoja, keskustelin asiasta muutosturvan ammattilaisten kanssa ja selailin eri koulutusvaihtoehtoja. Nyt, keskellä koulutusmatkaani, voin jo sanoa, että tämä on yksi parhaista päätöksistäni – ja yksi kolmesta vaikuttavimmasta koulutuskokonaisuudesta, joissa olen saanut olla mukana.
