Muutosturvavalmennus on mahdollisuus osoittaa vastuullisuutta – mitä se kertoo työnantajasta?

Muutosturvavalmennus kertoo paljon siitä, millainen työnantaja organisaatio haluaa olla. Hyvin hoidettu muutosturva viestii vastuullisuudesta, arvostuksesta ja pitkäjänteisestä henkilöstöjohtamisesta myös silloin, kun yhteistyö päättyy. Samalla se vaikuttaa siihen, millainen mielikuva työntekijöille, työnhakijoille ja muille sidosryhmille yrityksestä muodostuu.

Muutos kuuluu työelämään. Organisaatiot kasvavat, uudistuvat ja toisinaan myös sopeuttavat toimintaansa. Vaikka muutosneuvottelut ja henkilöstövähennykset ovat usein haastavia kaikille osapuolille, ne ovat myös hetkiä, jolloin yrityksen arvot ja johtaminen punnitaan käytännössä.

Työntekijät muistavat harvoin pelkästään sen, että työpaikka päättyi. Sen sijaan he muistavat, miten heitä kohdeltiin. Juuri siksi muutosturva ei ole pelkkä lakisääteinen velvollisuus – se on mahdollisuus rakentaa työnantajamielikuvaa myös vaikeina aikoina.

Muutostilanne on työnantajamielikuvan tärkeä testi

Työnantajabrändi rakentuu arjen teoista, mutta sen todellinen vahvuus näkyy haastavissa tilanteissa.

Kun työntekijät kokevat saavansa tukea, arvostusta ja konkreettista apua seuraaviin työelämän askeliin, syntyy kokemus oikeudenmukaisesta kohtelusta. Tämä vaikuttaa paitsi lähtijöihin myös niihin työntekijöihin, jotka jäävät organisaatioon.

Hyvin hoidettu muutostilanne voi:

• Vahvistaa työnantajamielikuvaa
• Lisätä jäljelle jäävän henkilöstön luottamusta
• Vähentää epävarmuutta ja huhuja
• Tukea työhyvinvointia muutoksen keskellä
• Jättää positiivisen muistijäljen myös entisille työntekijöille

Nykyään kokemukset leviävät nopeasti verkossa. Työntekijät jakavat kokemuksiaan esimerkiksi LinkedInissä, keskustelupalstoilla ja työnantaja-arviointipalveluissa. Siksi tapa, jolla muutostilanteet hoidetaan, vaikuttaa myös tulevaan rekrytointiin.

Mitä muutosturvavalmennus sisältää?

Moni ajattelee muutosturvan olevan vain lain edellyttämä prosessi. Todellisuudessa laadukas muutosturvavalmennus on paljon enemmän.

Parhaimmillaan valmennus auttaa työntekijää tunnistamaan omat vahvuutensa, päivittämään työnhakutaitonsa ja löytämään uusia uramahdollisuuksia nopeasti.

Valmennuksessa voidaan käsitellä esimerkiksi:

• Oman osaamisen tunnistamista
• CV ja LinkedIn-profiilin päivittämistä
• Työnhaun nykyaikaisia keinoja
• Työhaastatteluihin valmistautumista
• Urasuunnittelua ja uuden suunnan löytämistä
• Yrittäjyyden mahdollisuuksia
• Osaamisen kehittämistä

Esimerkiksi työntekijä voi valmennuksen aikana päivittää työnhakudokumenttinsa, kirkastaa omaa osaamistaan, harjoitella työhaastattelutilanteita ja laatia konkreettisen suunnitelman työnhaun tueksi. Tavoitteena on, että uuden työn löytäminen käynnistyy mahdollisimman sujuvasti.

Kun työntekijä kokee saavansa konkreettista hyötyä ja tukea, myös vaikea elämäntilanne muuttuu helpommin hallittavaksi.

Löydät lisätietoa muutosturvavalmennuksistamme HiljainenRekry.fi – Muutosturvavalmennukset -sivulta.

Yli 55-vuotiailla on oikeus laajennettuun muutosturvaan

Yli 55-vuotiailla työntekijöillä on tietyin edellytyksin oikeus laajennettuun muutosturvaan. Sen tavoitteena on tukea mahdollisimman sujuvaa siirtymistä uuteen työhön ja vahvistaa mahdollisuuksia jatkaa työuraa.

Laajennettuun muutosturvaan kuuluva muutosturvakoulutus tarjoaa mahdollisuuden päivittää osaamista, kehittää työnhakutaitoja ja suunnitella seuraavia uravaihtoehtoja. Koulutus räätälöidään yksilöllisten tavoitteiden mukaan, jotta siitä on mahdollisimman paljon hyötyä osallistujalle.

Työnantajalla on tärkeä rooli muutosturvaprosessissa. Kun laajennetun muutosturvan edellytykset täyttyvät, työnantajan velvollisuutena on informoida työntekijää hänen oikeudestaan laajennettuun muutosturvaan. Samalla työnantaja voi osoittaa vastuullisuutta varmistamalla, että työntekijä saa myös käytännön tukea oikeuksiensa hyödyntämiseen ja uuden työuran suunnitteluun.

Hyvin hoidettu muutosturva näkyy pitkälle tulevaisuuteen

Valmennuksen vaikutukset eivät pääty siihen, että työntekijä löytää uuden suunnan. Myös tapa, jolla organisaatio hoitaa muutostilanteet, jättää pysyvän vaikutuksen organisaation maineeseen työnantajana.

Lähteneet työntekijät kertovat kokemuksistaan eteenpäin, ja myös organisaatioon jäävät työntekijät seuraavat tarkasti, miten muutokset toteutetaan käytännössä. Arvostava kohtaaminen, avoin viestintä ja laadukas muutosturvavalmennus viestivät, että ihmisistä pidetään huolta myös silloin, kun yhteistyö päättyy.

Siksi muutosturvaa kannattaa tarkastella muutakin kuin lakisääteisten velvoitteiden näkökulmasta. Se on osa vastuullista henkilöstöjohtamista ja vahvaa työnantajabrändiä. Kun työntekijät kokevat tulleensa kohdelluiksi oikeudenmukaisesti ja arvostavasti, positiivinen kokemus kantaa pitkälle – myös työsuhteen päättymisen jälkeen.

Hyvin toteutettu muutosturvaprosessi ei hyödytä vain muutoksen keskellä olevia työntekijöitä. Se vahvistaa luottamusta organisaatioon, tukee jäljelle jäävää henkilöstöä ja rakentaa yrityksen mainetta työnantajana myös tulevia rekrytointeja ajatellen.

Myös johdolla ja esihenkilöillä on keskeinen rooli siinä, millaiseksi muutostilanne koetaan. Siksi tarjoamme muutosturvavalmennusten lisäksi myös johdon ja esihenkilöiden valmennusta muutostilanteiden johtamiseen, irtisanomiskeskustelujen valmisteluun ja läpivientiin sekä haastavien vuorovaikutustilanteiden kohtaamiseen. Tutustu Johdon ja esihenkilöiden valmennukseen tästä.

Haluatko tukea työntekijöitäsi vastuullisesti myös muutostilanteissa?

Laadukas muutosturvavalmennus auttaa työntekijöitä siirtymään eteenpäin luottavaisesti ja antaa työnantajalle mahdollisuuden vahvistaa vastuullista työnantajamielikuvaa myös haastavissa tilanteissa.

Olipa kyse muutosturvavalmennuksesta tai yli 55-vuotiaille suunnatusta muutosturvakoulutuksesta, oikea tuki auttaa tekemään muutoksesta hallitumman kaikille osapuolille.

Muutosturvavalmennuksissamme yhdistyvät henkilökohtainen valmennus, työnhaun asiantuntemus, ammatilliset arvioinnit sekä osaamisen kehittämisen mahdollisuudet. Tarjoamme myös yli 55-vuotiaiden muutosturvakoulutukset. Tavoitteena on auttaa työntekijää löytämään seuraava askel työelämässä ja vahvistaa luottamusta tulevaisuuteen.

Suunnitteletteko muutosturvavalmennusta ja haluatte varmistaa, että muutostilanne hoidetaan vastuullisesti? Tutustu muutosturvavalmennukseemme tästä ja tilaa esite! Voit olla myös suoraan yhteydessä myyntipäällikköömme Susan Sajantilaan puh. 050 354 8185. Ota yhteyttä – suunnitellaan yhdessä ratkaisu, joka tukee sekä työntekijöitä että organisaatiotanne!

Teksti on tekoälyn kirjoittama ja SATA Innovations Oy:n asiantuntijan tarkistama.